Desinvestimento em combustíveis fósseis

Em 2021, 1,3 mil instituições com US$ 14,6 trilhões desinvestiram na indústria dos combustíveis fósseis.[1]

O desinvestimento em combustíveis fósseis ou desinvestimento em combustíveis fósseis e investimento em soluções climáticas é uma tentativa de reduzir as alterações climáticas exercendo pressão social, política e econômica para o desinvestimento institucional de ativos, incluindo ações, obrigações e outros instrumentos financeiros ligados a empresas envolvidas na extração de combustíveis fósseis.[2]

Em 2011, surgiram campanhas de desinvestimento em combustíveis fósseis nos campus universitários dos Estados Unidos, com estudantes pressionando as administrações a transformarem os investimentos de dotação na indústria dos combustíveis fósseis em investimentos em energia limpa e nas comunidades mais impactadas pelas alterações climáticas.[3] Em 2012, o Unity College no Maine se tornou a primeira instituição de ensino superior a desinvestir[4] a sua dotação em combustíveis fósseis.

Em 2015, o desinvestimento em combustíveis fósseis foi, alegadamente, o movimento de desinvestimento com crescimento mais rápido da história. Em julho de 2023, mais de 1593 instituições com ativos que totalizavam mais de 40,5 trilhões de dólares em todo o mundo tinham iniciado ou se comprometido com alguma forma de desinvestimento em combustíveis fósseis.[5]

Quem toma a decisão de desinvestir cita diversos motivos. Pode ser um meio de alinhar investimentos com valores fundamentais; ou então uma tática para combater a indústria dos combustíveis fósseis; ou ainda uma forma de proteger as carteiras dos riscos financeiros relacionados ao clima.[6] A investigação financeira sugere que, a longo prazo, o desinvestimento em combustíveis fósseis teve um impacto positivo nos retornos dos investidores.[7][8]

Motivações para o desinvestimento

Redução das emissões de carbono

O Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas concluiu que todas as emissões futuras de dióxido de carbono devem ser inferiores a mil gigatoneladas para proporcionar uma probabilidade de 66% de evitar mudanças climáticas perigosas; este valor inclui todas as fontes de emissões de carbono. Para evitar essas mudanças, apenas 33% dos combustíveis fósseis extraíveis conhecidos das reservas conhecidas podem ser usados; este orçamento de carbono também pode ser esgotado por um aumento em outras fontes de emissão de carbono, como o desmatamento e a produção de cimento. Afirma-se que, se outras emissões de carbono aumentarem significativamente, então apenas 10% das reservas de combustíveis fósseis podem ser usadas para permanecer dentro dos limites seguros projetados.[9]

Além disso, de acordo com a Agência de Proteção Ambiental dos EUA, a temperatura média da Terra aumentou 1,4 °F (0,78 °C) ao longo do último século e prevê-se que aumente de 2 a 11,5 °F (1,1 a 6,4 °C) ao longo dos próximos 100 anos, com taxas de emissão de carbono contínuas. Este aumento de temperatura ultrapassaria em muito o nível de aquecimento que cientistas consideram seguro para sustentar a vida na Terra.[10]

Econômicas

Ativos encalhados – a bolha de carbono

A bolha de carbono segundo dados da Carbon Tracker Initiative (2013)

"Ativos encalhados", que são conhecidos pelas empresas de combustíveis fósseis como a "bolha de carbono", ocorrem quando as reservas das empresas de combustíveis fósseis são consideradas ambientalmente insustentáveis e, portanto, inutilizáveis, devendo ser amortizadas. Atualmente, o preço das ações das empresas de combustíveis fósseis é calculado supondo-se que todas as reservas de combustíveis fósseis das empresas serão consumidas e, portanto, os verdadeiros custos do dióxido de carbono na intensificação do aquecimento global não são levados em consideração na avaliação de mercado de ações de uma empresa.[11]

Reservas conhecidas de combustíveis fósseis extraíveis que não podem ser queimados a fim de evitar mudanças climáticas perigosas
Combustível Estados Unidos África Austrália China e Índia Ex-repúblicas soviéticas Ártico Mundialmente
Carvão 92% 85% 90% 66% 94% 0% 82%
Gás 4% 33% 61% 63% 50% 100% 49%
Óleo 6% 21% 38% 25% 85% 100% 33%

Em 2013, um estudo do HSBC descobriu que entre 40% e 60% do valor de mercado da BP, da Royal Dutch Shell e de outras empresas europeias de combustíveis fósseis poderia ser eliminado devido a ativos encalhados causados pela regulamentação das emissões de carbono.[12] O então presidente do Banco da Inglaterra, Mark Carney, falando no seminário do Banco Mundial de 2015, declarou que "a grande maioria das reservas são incombustíveis" se o aumento da temperatura global for limitado a menos de 2 °C.[13] Em 2019, Carney sugeriu que os bancos deveriam ser forçados a divulgar os seus riscos associados ao clima nos próximos dois anos, e afirmou que mais informações levariam os investidores a penalizar e recompensar as empresas de acordo.[14] Alertou também que as empresas e indústrias que não estão caminhando para emissões zero de carbono podem ser punidas pelos investidores e falir.[15]

Em junho de 2014, a Agência Internacional de Energia divulgou uma análise independente sobre o efeito dos controles de emissões de carbono. Ela estimou que 300 bilhões de dólares em investimentos em combustíveis fósseis ficariam estagnados até 2035 se fossem adotados cortes nas emissões de carbono de modo que a temperatura média global da superfície aumentasse não mais do que 2 °C.[16]

Um relatório da Carbon Tracker Initiative constatou que, entre 2010 e 2015, o setor carbonífero dos EUA perdeu 76% do seu valor, incluindo o encerramento de 200 minas. Constatou-se que a Peabody Energy, a maior empresa privada de mineração de carvão do mundo, perdeu 80% do preço das suas ações durante esse período. Este queda foi atribuída às regulamentações da Agência de Proteção Ambiental (EPA) e à concorrência com o gás de xisto.[17]

Entre 3500–4000 ativistas ambientais bloqueando uma mina de carvão na Alemanha em protesto contra seus impactos nas mudanças climáticas (Ende Gelände 2016)

Em 2013, as empresas de combustíveis fósseis investiram 670 bilhões de dólares na exploração de novos recursos de petróleo e gás.[18] De acordo com pesquisas de 2021, cerca de metade dos ativos de combustíveis fósseis do mundo poderão se tornar inúteis até 2036, no contexto de uma transição zero líquido.[19]

Risco da regulamentação e precificação de carbono

Um relatório de 2015 estudou 20 empresas de combustíveis fósseis e descobriu que, embora altamente lucrativo, o custo econômico oculto para a sociedade também era grande.[20][21] O relatório abrange o período de 2008 a 2012 e observa que "para todas as empresas e todos os anos, o custo econômico para a sociedade das suas emissões CO2 foi maior do que o seu lucro após impostos, com a única exceção sendo a ExxonMobil em 2008".[20]:4As empresas de carvão puro têm um desempenho ainda pior: "o custo econômico para a sociedade excede a receita total (emprego, impostos, compras de materiais e emprego indireto) em todos os anos, com este custo variando entre quase 2 e 9 dólares por cada 1 dólar de receita".[20]:4,5

Da mesma forma, em 2014, a empresa de análise financeira Kepler Cheuvreux projetou 28 trilhões de dólares em valor perdido para as empresas de combustíveis fósseis num cenário regulamentar que visa 450 partes por milhão de CO2 atmosférico.[22][23]

Concorrência de fontes de energia renováveis

A concorrência de fontes de energia renováveis pode levar à perda de valor das empresas de combustíveis fósseis devido à sua incapacidade de competir comercialmente com elas.[24] Em alguns casos, isso já aconteceu.[25] O Deutsche Bank previu que 80% do mercado global de eletricidade teria atingido a paridade de rede para a geração de eletricidade solar até o final de 2017.[26] Em 2012, 67% da geração mundial de eletricidade foi produzida a partir de combustíveis fósseis.[27]

A Stanwell Corporation, uma geradora de eletricidade de propriedade do Governo de Queensland, registrou um prejuízo em 2013 com os seus 4.000 MW de capacidade de geração a carvão e gás. A empresa atribuiu essa perda à expansão da geração de energia solar em telhados, que reduziu o preço da eletricidade durante o dia; em alguns dias, o preço (geralmente 40–50 dólar australiano/MWh) era quase zero.[25][28] O governo australiano e a Bloomberg New Energy Finance previram que a produção de energia por painéis solares em telhados aumentaria em seis vezes entre 2014 e 2024.[25]

Preços instáveis dos combustíveis fósseis

A instabilidade dos preços dos combustíveis fósseis tornou o investimento na extração de combustíveis fósseis uma oportunidade de investimento mais arriscada. O petróleo bruto da West Texas Intermediate caiu de 107 dólares por barril em junho de 2014 para 50 dólares por barril em janeiro de 2015. O Goldman Sachs declarou em janeiro de 2015 que, se o petróleo se estabilizasse em 70 dólares por barril, 1 bilhão de dólares em investimentos planejados em campos petrolíferos não seriam rentáveis.[12]

Morais

A motivação moral para o desinvestimento em combustíveis fósseis se baseia na crença de que seria errado lucrar com danos deliberados e conscientes ao planeta, especialmente quando os impactos desses danos são absorvidos desproporcionalmente por aqueles que menos se beneficiaram da extração e do uso de combustíveis fósseis. O filósofo e ativista pela justiça climática sul-africano Alex Lenferna apresenta estes três argumentos morais interligados a favor do desinvestimento em combustíveis fósseis:[29]

  1. investir em combustíveis fósseis contribui para danos e injustiças graves, substanciais e desnecessários;
  2. desinvestir em combustíveis fósseis ajuda a cumprir a nossa responsabilidade moral de promover a ação climática; e
  3. investir em combustíveis fósseis mancha moralmente aqueles que o fazem, tornando-os cúmplices das injustiças da indústria de combustíveis fósseis.

Legais

O argumento legal para o desinvestimento é o de que, como a indústria dos combustíveis fósseis enfrenta riscos estruturais a longo prazo, os investidores que continuam a apostar nela podem estar violando os seus deveres fiduciários.[30] Por exemplo, em 2021, a Universidade de Harvard se comprometeu a desinvestir em combustíveis fósseis após enfrentar uma queixa legal que afirmava que os seus investimentos violavam as leis estaduais.[31]

Efeitos

Reação da indústria de combustíveis fósseis

"Exxon sabia das mudanças climáticas desde 1981 e negou-as mesmo assim". Protesto sobre negacionismo climático em Washington, D.C., 2015.

Em Outubro de 2014, a ExxonMobil declarou que o desinvestimento nos combustíveis fósseis estava “desfasado da realidade” e que “não utilizar combustíveis fósseis equivale a simplesmente não utilizar energia, e isso não é viável”.[12]

Em março de 2014, John Felmy, economista-chefe do Instituto Americano de Petróleo, declarou que o movimento para desinvestir em empresas de combustíveis fósseis "realmente me enoja" e afirmou que acadêmicos e ativistas que apoiam o desinvestimento são "mal informados, desinformados ou mentirosos". Ele criticou particularmente o ambientalista e autor Bill McKibben.[32]

A Associação Mundial do Carvão (World Coal Association) destacou que o desinvestimento na indústria de combustíveis fósseis não resulta necessariamente na redução da demanda por esses produtos, mas sim na perda de influência de investidores ambientalmente conscientes sobre a operação das empresas que compõem o setor. Benjamin Sporton, diretor executivo interino da Associação Mundial do Carvão em 2013, afirma que o carvão tem sido a fonte de energia com crescimento mais rápido na última década e é uma importante matéria-prima para aço e cimento em países em desenvolvimento.[33]

Um estudo da Escola Smith de Empreendimento e Meio Ambiente da Universidade de Oxford concluiu que a estigmatização das empresas de combustíveis fósseis causada pelo desinvestimento pode "aumentar substancialmente a incerteza em torno dos fluxos de caixa futuros das empresas de combustíveis fósseis".[34] Isso, por sua vez, "pode levar a uma compressão permanente nos múltiplos de negociação – por exemplo, a relação preço/lucro (P/L) de uma empresa-alvo."[34] O objetivo das campanhas de desinvestimento é criar novas normas morais globais.[35]

Impacto financeiro

Evidências recentes sugerem que, além dos impactos sociais, o desinvestimento em combustíveis fósseis prejudica a capacidade da indústria de combustíveis fósseis de implementar seu modelo de negócios. O custo de capital para projetos de combustíveis fósseis aumentou nos últimos anos,[36] uma tendência que as próprias empresas do ramo atribuíram, em parte, à pressão pelo desinvestimento.[37]

De acordo com uma análise de 2019 do think tank estadunidense Instituto de Economia e Análise Financeira da Energia, a parte do setor energético do S&P 500, que é dominada pelos combustíveis fósseis, tem tido um desempenho inferior ao do índice geral desde 1989.[38]

Casos jurídicos

Em novembro de 2014, um grupo de sete estudantes de graduação, pós-graduação e direito entrou com uma ação judicial no Tribunal Superior do Condado de Suffolk contra o presidente e fellows da faculdade Harvard e outros por "má gestão de fundos de caridade" e "investimento intencional em atividades anormalmente perigosas" em relação aos investimentos de Harvard em empresas de combustíveis fósseis.[39] Em março de 2015, o tribunal superior deferiu o pedido de arquivamento da ação de Harvard, com o juiz argumentando que "os autores apresentaram sua defesa, por mais fervorosa, articulada e admirável que seja, a um fórum que não pode conceder a reparação que buscam."[40]

No início de 2021, estudantes de Harvard e do Boston College apresentaram queixas ao Procurador-Geral de Massachusetts, afirmando que os investimentos em combustíveis fósseis representavam uma violação das leis estaduais que regem o dever fiduciário.[41] Em setembro, Harvard se comprometeu com o desinvestimento, citando explicitamente as suas obrigações fiduciárias no processo.[31]

Expansão global

A campanha espalhou-se para cerca de 50 campus universitários na primavera de 2012.[42] Em setembro de 2014, 181 instituições e 656 indivíduos comprometeram-se a desinvestir mais de 50 bilhões de dólares.[43] Um ano depois, os números tinham crescido para 436 instituições e 2.040 indivíduos em 43 países, representando 2,6 trilhões de dólares em ativos, dos quais 56% eram baseados no compromisso de fundos de pensões e 37% de empresas privadas.[42] Até abril de 2016, já tinham aderido ao compromisso 515 instituições, das quais 27% eram grupos religiosos, 24% eram fundações, 13% eram organizações governamentais, 13% eram fundos de pensões e 12% eram faculdades, universidades e escolas, representando, juntamente com os investidores individuais, um total de 3,4 trilhões de dólares em ativos.[44] Em abril de 2020, o número de instituições tinha crescido para 1192, com um valor total combinado de ativos de 14,14 trilhões de dólares.[45] Em julho de 2023, mais de 1593 instituições com ativos totalizando mais de 40,5 trilhões de dólares em ativos em todo o mundo tinham iniciado ou comprometido alguma forma de desinvestimento de combustíveis fósseis.[5]

Apoio

Políticos e indivíduos

Estudantes da ANU em 2014 protestando pelo desinvestimento em combustíveis fósseis.

Alguns indivíduos e organizações manifestaram apoio ao desinvestimento em combustíveis fósseis, incluindo Ban Ki-moon, então secretário-geral das Nações Unidas,[46] e o ator Leonardo DiCaprio.[47]

Em março de 2015, Mary Robinson, enviada especial de Ban Ki-moon para as alterações climáticas e ex-presidente irlandesa, declarou que "é quase um requisito de diligência considerar acabar com o investimento em empresas de energia suja".[48]

Desmond Tutu expressou apoio ao desinvestimento em combustíveis fósseis e o comparou ao desinvestimento da África do Sul em protesto contra o apartheid.[49]   Em setembro de 2020, 12 prefeitos do grupo C40 emitiram uma declaração aberta de apoio ao desinvestimento em combustíveis fósseis, intitulada “Desinvestir em Combustíveis Fósseis, Investir num Futuro Sustentável”.[50]

Investidores

Ao palestrar no 5.°Fórum Mundial Anual de Pensões e Investimentos realizado em dezembro de 2015, o diretor do Earth Institute, Jeffrey Sachs, defendeu que os investidores institucionais assumissem a sua responsabilidade fiduciária na redução do risco de perdas através do desinvestimento em combustíveis fósseis.[51]

Por país e região

Países lusófonos

Brasil

Ver artigo principal: Financiamento climático no Brasil

No Brasil, a Petrobras lidera um plano de expansão que prevê aumentar em cerca de 20% a produção de petróleo e gás até 2030, respondendo por mais da metade dessa ampliação no país. Até 85% do petróleo previsto em novos projetos da estatal seriam economicamente inviáveis em cenários compatíveis com o limite de 1,5 °C do Acordo de Paris, configurando risco de ativos encalhados. Apesar de compromissos climáticos, a Petrobras destina aproximadamente 97 bilhões de dólares entre 2025 e 2029 para exploração, produção, transporte e refino de petróleo e gás, enquanto apenas 15% do orçamento é voltado para descarbonização e diversificação energética.[52] Essa contradição se reflete no posicionamento do governo brasileiro, que combina liderança internacional no combate ao desmatamento e promoção de economia verde com o objetivo de consolidar o país entre os maiores produtores de petróleo do mundo, o que gera críticas sobre a coerência da política climática.[53]

Em 2021, o Rio de Janeiro assinou a "Declaração de Desinvestimento de Combustíveis Fósseis, Investindo em um Futuro Sustentável", em reunião do grupo C40 às vésperas da COP 26. A cidade foi a primeira da América Latina a assinar a declaração.[54]

África lusófona

Ver artigos principais: Financiamento climático na África, Financiamento climático em Angola, Financiamento climático em Moçambique, Financiamento climático em Cabo Verde, e Financiamento climático em São Tomé e Príncipe

Em Moçambique, o governo aprovou uma estratégia de transição energética que prevê descarbonizar o setor de transportes até 2030, estimulando a adoção de veículos elétricos e a gás como alternativa ao uso exclusivo de combustíveis fósseis importados.[55] Em 2024, o país gastou cerca de 1,198 bilhões de dólares na importação de combustíveis, valor 15% inferior ao de 2023 e o mais baixo desde a pandemia de COVID-19, segundo o banco central.[56]

Plataforma de petróleo em Luanda, Angola. A economia do país possui uma grande dependência de combustíveis fósseis

Como um dos maiores produtores de petróleo da África, as iniciativas de desinvestimento em Angola ainda são escassas, considerando a dependência do país em combustíveis fósseis como fonte primária de energia, de ações e de financiamento.[57] Deste modo, o conceito tradicional de "desinvestimento" (retirar ativos financeiros de empresas de combustíveis fósseis por razões éticas ou climáticas) não se aplica de forma direta ou significativa ao país, que possui apenas iniciativas de longo prazo que visam uma transição energética, como investimentos em energias renováveis, embora em escala ainda modesta.[58]:2[59]:103 A estatal Sonangol já declarou que, apesar de desinvestimentos em ativos não essenciais, o seu foco está em descarbonizar a operação existente de recursos como petróleo e gás. A diretoria da empresa afirmou em 2024 que não pretende deixar de produzir petróleo, fundamental para a matriz energética mundial, segundo a mesma.[60] Algumas empresas estrangeiras, como TotalEnergies, Inpex, Shell e Galp, desinvestiram em blocos angolanos, como parte de estratégias para mitigar riscos de ativos encalhados na transição energética. Segundo estudos, a ação é motivada, principalmente, por pressão ambiental e pela volatilidade do mercado e pode transferir ativos para petrolíferas nacionais ou independentes, agravando os impactos ambientais se não houver regulação forte.[61]

Em Cabo Verde, o governo mantém a meta de alcançar 50% de eletricidade renovável até 2030 e 100% até 2040, orientando políticas públicas e investimentos para reduzir a dependência de combustíveis fósseis.[62] Autoridades cabo-verdianas reiteraram em 2024 a viabilidade de atingir 100% de renováveis em 2040, reforçando que a trajetória até 2030 passa por superar a marca de 50%.[63] Em São Tomé e Príncipe, planos oficiais (PANER/PANEE) e projetos apoiados por parceiros internacionais visam elevar a participação de renováveis e reduzir a dependência de combustíveis fósseis.[64]

Portugal

Ver artigo principal: Financiamento climático em Portugal

Portugal avançou mais significativamente no desinvestimento de combustíveis fósseis, com destaque para o encerramento de suas usinas de carvão: a central de Sines foi fechada em janeiro de 2021 e a de Pego em novembro de 2021, tornando o país um dos primeiros na Europa a completar esse processo.[65] Além disso, na COP26 (2021), Portugal foi um dos mais de vinte países e instituições que se comprometeram a abandonar o financiamento público a novos projetos de energia fóssil no exterior até o final de 2022.[66] O país também tem metas ambiciosas de neutralidade de carbono para 2050, com o Roteiro para a Neutralidade Carbónica (RNC 2050) visando redução de emissões de até 90% até essa data, frente aos níveis de 2005, impulsionando a transição para energias renováveis.[67]

Estados Unidos

Ver artigo principal: Financiamento climático nos Estados Unidos

Fundada em 1992, a organização inter-religiosa GreenFaith experimentou um aumento no interesse após o "fracasso espetacular" das negociações climáticas na Conferência das Nações Unidas sobre Mudanças Climáticas de 2009, em Copenhague .[68] O fundador, reverendo Fletcher Harper, afirmou que a ineficácia da cúpula inspirou movimentos de desinvestimento em locais de culto de várias religiões. Isso mais tarde levaria ao ativismo entre fés e religiões, como o envolvimento da GreenFaith na Marcha Climática dos Povos de 2014.[68]

Em 2012, o prefeito de Seattle, Washington prometeu desinvestir em 2012, mas a cidade e o fundo de pensões não concluíram o processo.[69][70]

Pessoas no campus de Harvard buscando assinaturas para o desinvestimento de Harvard em combustíveis fósseis. A faixa diz: "Harvard: desinvista em combustíveis fósseis" (maio de 2015)

Em abril de 2013, o Conselho de Supervisores de São Francisco, Califórnia aprovou por unanimidade uma resolução não vinculativa pedindo aos gerentes do Sistema de aposentadoria dos funcionários de San Francisco que desinvestiam em combustíveis fósseis; em março de 2015, o conselho do sistema de aposentados votou para começar "a participação de nível dois", um passo em direção ao desinvestimento.[71][72] Em maio, a cidade de Santa Monica, Califórnia, comprometeu-se com o desinvestimento em 2013 e completou seu desinvestimento (de cerca de 700 mil dólares) em um ano.[73] Em junho, o Conselho Municipal de Providence, Rhode Island votou por 11-1 para promulgar uma resolução que ordena a diretoria de comissários de investimento da cidade a desinvestir das maiores empresas de carvão, petróleo e gás do mundo dentro de cinco anos, e a não fazer novos investimentos em tais empresas.[74] Em julho, o Conselho Municipal de Berkeley, Califórnia votou para adotar uma política oficial de desinvestimento de fundos da cidade da propriedade direta de empresas de combustíveis fósseis negociadas publicamente.[75]

O sínodo geral de 2013 da Igreja Unida de Cristo (UCC, na sigla em inglês) aprovou uma resolução (patrocinada pela Conferência de Massachusetts e outras dez conferências da UCC) delineando um caminho para o desinvestimento de fundos da igreja em participações em combustíveis fósseis. Segundo a resolução, um plano de desinvestimento seria desenvolvido até junho de 2018. A proposta original considerada pelo sínodo geral pedia um plano de desinvestimento de cinco anos; isso foi alterado após negociações entre os proponentes do desinvestimento e o braço de investimento da UCC, o United Church Funds.[76][77][78] O United Church Funds também estabeleceu um fundo denominacional livre de fósseis (acredita-se ser o primeiro de seu tipo), que arrecadou quase 16 milhões de dólares de congregações, conferências e outros grupos da UCC até o final de setembro de 2014.[78] Em junho de 2014, os conselheiros do Seminário Teológico da União na cidade de Nova York votaram unanimemente para começar a desinvestir em combustíveis fósseis dos 108,4 milhões de dólares de doações do seminário.[79]

Em setembro de 2014, o Rockefeller Brothers Fund anunciou que iria alienar os seus investimentos em combustíveis fósseis em mais de 50 milhões de dólares. "Estamos bastante convencidos de que, se ele estivesse vivo hoje, como um empresário astuto com vista ao futuro, estaria a abandonar os combustíveis fósseis e a investir em energia limpa e renovável."[80] Em junho de 2016, o Conselho Municipal de Washington, DC junto com DC Divest anunciou que o fundo de aposentadoria do Distrito de 6,4 bilhões de dólares havia desinvestido participações diretas nas 200 principais empresas de combustíveis fósseis do mundo.[81]

Em janeiro de 2018, a cidade de Nova Iorque anunciou desinvestimentos de 5 bilhões de dólares em interesses em combustíveis fósseis nos próximos cinco anos. Além disso, a cidade está processando a BP, a ExxonMobil, a Chevron, a ConocoPhillips e a Shell por custos que a cidade enfrenta em relação às mudanças climáticas.[82] Em abril de 2019, o prefeito Michael Hancock anunciou que a cidade de Denver, Colorado e o condado homônimo desinvestiriam seus interesses em combustíveis fósseis.[83]

Em 2019, o banco multinacional Goldman Sachs desinvestiu em projetos de petróleo ártico, minas térmicas de carvão e remoção de topos de montanhas.[84]

Em junho de 2021, a Assembleia Legislativa do Maine votou para aprovar o projeto 99, por 80-57 na Câmara e 18-15 no Senado pelas linhas do partido, mandando que o governo do estado e o fundo de pensão desinvistam das empresas de combustíveis fósseis até janeiro de 2026. Isto chega a 70 milhões e 1,2 bilhão de dólares, respectivamente, e faz do Maine o primeiro estado dos EUA a autorizar tal desinvestimento.[85] Em novembro de 2021, o Conselho Municipal de Boston, Massachusetts votou por unanimidade para desinvestir completamente os fundos da cidade da indústria de combustíveis fósseis até 2025. A ordenação abrangerá todos os investimentos do tesouro da cidade, incluindo as infraestruturas. No entanto, os investimentos em pensões não serão cobertos, pois são regidos pela lei estadual.[86]

Europa

Ver artigos principais: Financiamento climático no Reino Unido e Financiamento climático na Suécia

Em novembro de 2019, o Banco Europeu de Investimento (BEI) adotou uma estratégia para encerrar o financiamento de novos projetos de energia a partir de combustíveis fósseis, sem redução de emissões, incluindo o gás natural, a partir do final de 2021.[87][88]

Em 2015, a Assembleia de Londres aprovou uma moção apelando ao Presidente da Câmara de Londres que alienasse urgentemente fundos de pensões de empresas de combustíveis fósseis[89][90] O governo do Reino Unido alertou explicitamente as autoridades locais do país de que elas podem ser penalizadas se boicotarem fornecedores com base no envolvimento na extração de combustíveis fósseis, enquanto não boicotar continuar sendo uma política governamental.[91] Segundo dados de janeiro de 2020, de acordo com a organização de campanha estudantil People & Planet, mais da metade das universidades do Reino Unido já assumiram algum tipo de compromisso de desinvestimento, elevando o total de desinvestimentos no ensino superior do Reino Unido para mais de 12 bilhões de libras esterlina.[92] Em 30 de abril de 2015, a Igreja da Inglaterra concordou em alienar 12 milhões de libras de suas reservas de petróleo de areias betuminosas e carvão térmico. A igreja tem um fundo de investimento de 9 bilhões de libras esterlina.[93]

A Irlanda deverá ser o primeiro país do mundo a desinvestir dinheiro público em combustíveis fósseis.[94][95][96] O Município de Örebro foi o primeiro da Suécia a se comprometer a retirar os seus fundos dos combustíveis fósseis, numa iniciativa para alinhar os seus investimentos com os seus objectivos ambientais. Örebro é a 30.ª autoridade local em todo o mundo a tomar esta medida, seguindo os passos de cidades como São Francisco, Seattle e a cidade neerlandesa de Boxtel.[97] No início de 2015, a A Universidade de Tecnologia Chalmers, em Gotemburgo, tornou-se a primeira universidade sueca a desinvestir em combustíveis fósseis. A universidade anunciou que venderia cerca de 600 mil dólares em participações em combustíveis fósseis.

Universidade Victoria, primeira universidade da Nova Zelândia a anunciar sua intenção de desinvestir em combustíveis fósseis

Nova Zelândia

Em setembro de 2016, a Universidade de Otago criou uma política de investimentos éticos que exclui investimentos na "exploração e extração de combustíveis fósseis". A universidade foi a segunda na Nova Zelândia a se comprometer com investimentos livres de combustíveis fósseis.[98] Em dezembro de 2014, a Universidade Victoria anunciou a sua intenção de alienar todos os seus investimentos em combustíveis fósseis, tornando-se a primeira universidade da Nova Zelândia a fazê-lo.[99]

Ver também

Referências

  1. ↑ «Divestment Commitments». Gofossilfree.org. Consultado em 11 de abril de 2020 
  2. ↑ Gulliver, Robyn (10 de outubro de 2022). «Australian Campaign Case Study : Divestment Campaign 2013 - 2021». The Commons Social Change Library (em inglês). Consultado em 31 de março de 2024 
  3. ↑ Gibson, Dylan; Duram, Leslie (2020). «Shifting Discourse on Climate and Sustainability: Key Characteristics of the Higher Education Fossil Fuel Divestment Movement». Sustainability. 12 (23): 10069. Bibcode:2020Sust...1210069G. doi:10.3390/su122310069Acessível livremente 
  4. ↑ «Divestment from Fossil Fuels». Unity College (em inglês). 5 de maio de 2020. Consultado em 29 de dezembro de 2021 
  5. ↑ a b «The database of fossil fuel divestment commitments made by institutions worldwide». Global Fossil Fuel Divestment Database managed by Stand.earth (em inglês). 26 de julho de 2023 
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Bibliografia

Ligações externas


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