Gestão da cadeia de suprimentos militar

Parte de uma série sobre a
Guerra
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A gestão da cadeia de suprimentos militar é uma abordagem multifuncional para aquisição, fabricação e entrega de produtos e serviços para aplicações de material militar. A gestão da cadeia de suprimentos militar inclui subfornecedores, fornecedores, informações internas e financiamento.^[1]

Um suprimento envolve a aquisição, distribuição, manutenção enquanto em armazenamento e recuperação de suprimentos, incluindo a determinação do tipo e quantidade de suprimentos. As definições do Departamento de Defesa dos Estados Unidos referem-se a uma "fase de produção" e uma "fase de consumo":

• a fase de produção de um suprimento militar estende-se da determinação dos cronogramas de aquisição até a aceitação dos suprimentos acabados pelos serviços militaress
• a fase de consumo de um suprimento militar estende-se do recebimento dos suprimentos acabados pelos serviços militares, até a emissão para uso ou consumo.^[2]

Uma cadeia de suprimentos é um conjunto de atividades interligadas associadas ao fornecimento de material, desde a fase de matéria-prima até o usuário final, na forma de um produto acabado.^[3]

O controle de suprimentos é o processo pelo qual um item de suprimento é controlado dentro do sistema de suprimentos, incluindo requisição, recebimento, armazenamento, controle de estoque, envio, destinação, identificação e contabilidade.^[4]

Um ponto de abastecimento é um local onde suprimentos, serviços e materiais são armazenados e distribuídos. Como uma única entidade móvel,^[5] um ponto de abastecimento é um local temporário e móvel, normalmente ocupado por até 72 horas.^[6]

Os subfornecedores são aqueles que fornecem materiais a outros fornecedores dentro da cadeia de suprimentos. Em outros contextos de gestão da cadeia de suprimentos, eles são referidos por níveis, como fornecedores de segundo nível que atendem fornecedores de primeiro nível, etc.^[7] A União Europeia menciona os subfornecedores no seu objetivo de melhorar o acesso transfronteiriço ao mercado no setor da defesa.^[8]

Ver artigo principal: Logística militar

Logística militar é a ciência do planejamento e execução da movimentação e manutenção das forças armadas. Em seu sentido mais abrangente, os aspectos das operações militares que tratam de: a. projeto e desenvolvimento, aquisição, armazenamento, movimento, distribuição, manutenção, evacuação e destinação de material; b. movimentação, evacuação e hospitalização de pessoal; c. aquisição ou construção, manutenção, operação e alienação de instalações; e d. aquisição ou fornecimento de serviços.^[9]

A principal diferença entre o conceito de gestão logística e gestão da cadeia de suprimentos reside no nível de informação coletada, processada, analisada e utilizada para a tomada de decisões.^[10] Uma organização baseada em SCM não se preocupa apenas com seus clientes diretos, mas também lida com os fatores que afetam direta ou indiretamente seus fornecedores ou clientes. Se excluirmos essa parte da informação do modelo da cadeia de suprimentos, podemos observar a parte da gestão logística do negócio.

Ao contrário das práticas padrão de gestão da cadeia de suprimentos em todo o mundo, alguns conceitos importantes não são contemplados no domínio militar. Por exemplo, o modelo "Just-in-Time" (JIT) enfatiza a manutenção de estoques menores (ou inexistentes), enquanto nas cadeias de suprimentos militares, devido aos altos custos de uma ruptura de estoque (que podem colocar vidas em risco), manter estoques enormes é uma prática mais aceitável. Alguns exemplos disso são os depósitos de munição e de petróleo.

Da mesma forma, o processo de aquisição militar possui critérios muito diferentes do processo de aquisição comercial normal. As necessidades militares exigem confiabilidade no fornecimento tanto em tempos de paz quanto de guerra, em detrimento de fatores de preço e tecnológicos.

• Gestão da cadeia de suprimentos

• Departamento de Defesa – Regulamento de Gestão de Materiais da Cadeia de Suprimentos